梅州女富二代接班后又一大手笔，超200亿拟拿下恒大物业控制权

继今年一月，以346亿惊人大手笔接手广州“最贵”旧改项目广州市海珠区凤阳街凤和（康乐村、鹭江村）更新改造项目的合作企业后，梅州最富女地产二代，合生创展董事会主席朱桔榕再度出手，超200亿拟拿下恒大物业控制权。

截图自合生创展的公告

合生创展的实控人为广东梅州人朱孟依，1992年他与好友一起在香港创办合生创展集团，1998年1998年在香港联交所主板上市（代码：00754.HK）。

10月4日，财联社记者从知情人士处独家获悉，合生创展拟收购恒大物业约51%股份，获恒大物业控股权，合生创展给恒大物业估值超400亿港元。今日港股盘前，中国恒大、恒大物业、合生创展均短暂停牌。

财联社记者从知情人士处获悉，合生创展拟收购恒大物业约51%股份，获恒大物业控股权，合生创展给恒大物业估值超400亿港元。知情人士表示，“恒大物业上市不到一年，如要出售控股权，需要香港联交所同意，这次转让控股权是经过香港联交所同意的。”

据悉，恒大物业于去年12月上市，距今未满一年时间。根据港股主板上市规则规定，控股股东自交易日起6个月内不得以任何方式处置所持公司股票，自前述6个月届满之日起6个月内，不得丧失控制权。

据相关媒体报道，上述交易基本确定，双方谈判已经结束。据说谈判一直持续到10月1日凌晨，最终谈妥。对于合生创展收购恒大物业的动机，据称是为合生创展旗下物业公司合生活科技集团上市做准备。此前，合生活已经完成珠江投资、合生创展旗下物业类资产的合并，准备上市，但是在资本市场询价不理想，因此拖延了上市的节奏。

此次恒大物业出售股权，正好给了合生活弯道超车的机会。据媒体报道，此前碧桂园曾与恒大物业洽谈收购，但是没有成功。恒大物业从规模上看，最有机会挑战碧桂园服务行业第一的地位。此次，恒大物业控制权花落合生创展，为物业江湖格局凭添变数。

约200亿元的收购案，在地产圈和物业圈都是大买卖，不过合生创展似乎“不差钱”。根据合生创展公告，2020年度公司股权投资就赚了80亿港元左右，2021年上半年股权投资又赚了约50亿港元，中期现金资产高达428.55亿港元。

合生创展曾是华南五虎中的老大

和恒大相比，合生创展的名字听起来相对陌生，但它却曾是房地产行业不折不扣的老大哥。

据合生创展官网，其于1992年在香港成立，1998年在联交所主板上市。目前，合生创展已在全国成功开发近百个项目，累计开发面积超3000万㎡。

据媒体报道，早在2004年，合生创展成为首家年销售额突破百亿的房地产公司，一度被王石夸赞为“地产航母”，也是“华南五虎”中首屈一指的老大。（注：华南五虎，指的是合生创展、碧桂园(02007.HK)、中国恒大、富力地产(02777.HK)、雅居乐集团(03383.HK)）

不过，好景不长，由于合生创展效仿港资房企“高溢价、多囤地、慢周转”的经营模式，在规模上逐渐掉队。到2013年，合生创展甚至跌出了房地产企业50强之列。

地产二代接班后看重投资？合生创展加速发展

在今年上半年，合生创展在地产板块的合约销售额约为212.27亿元。

据了解，合生创展的业务已经不再局限于房地产领域，而是由五大板块构成，分别是地产、商业、基建、合生活、投资。

总的来看，合生创展在今年上半年的营收为160.74亿港元，同比增长49.71%；归母净利润为56.32亿港元，同比增长10.4%。

其中，地产板块贡献的营收约为64.83亿港元，约占总营收的40%；投资板块贡献的营收约为50.07亿元，约占31%；另外，商业、基建、合生活分别贡献营收20.26亿港元、14.02亿港元、11.56亿港元。

有报道称这一切归功于毕业于人大，金融专业出身的地产二代接班人朱桔榕。

2020年1月13日，合生创展集团发布公告称，自二零二零年一月十日起生效的董事会的变动：朱孟依先生辞任公司的董事会主席及执行董事职务；及朱桔榕女士（其为公司的执行董事及为朱先生之女儿）获委任为董事会主席。

朱孟依资料图

公开资料显示，朱桔榕出生于1989年，朱桔榕现年32岁，是朱孟依最为宠爱的女儿。曾就读于中国人民大学金融学专业，从2009年12月起，开始在合生担任总裁助理，分管本公司财务、人力行政管理等方面工作，积累了一定的财务、人力资源管理等专业工作经验。

“我只是用自己才听得见的声音喃喃地说着，爸，不用害怕。你老了，现在是我牵着你的手往前走了。”14年前，处于学生时代的朱桔榕，目睹父亲朱孟依辛苦操劳，她内心便萌生了帮父亲分忧的念头。

不过，彼时的她，仅仅是出于一个女儿对父亲的爱；到了2020年，她终于走到了接班的这一天，成为合生创展这艘大船的新“船长”。

合生创展于公告中表示，朱孟依决定辞任主席之职，是因其考虑到经过多年发展，公司的管理系统已经成熟且集团的表现趋于稳定，现在已是其退出董事会的适当时机。此后，他还会以公司的战略规划顾问的身份，给予集团支持和意见。

从合生的实习生，到董事会主席，十余年的时光，朱桔榕逐渐成熟。

与大多数白手起家的创业者一样，朱孟依的财富积累，也是一个时间沉淀的过程。

80年代初，商品经济蓬勃兴起，而在广大的乡镇市场，流动摊贩越来越多，广东丰顺也不例外。彼时的朱孟依正在县上做包工头，当他看到这样一番场景，随即萌生了与政府共同建设商业街、强化管理的念头。

此后，他的想法得以实现，商业街建成后，政府收租金、他只取提成。就这样，朱孟依以敏锐的嗅觉捕捉到了商机，赚到了人生“第一桶金”。

有了资金的加持，朱孟依“敢想敢干”的性格特质逐渐显现。他与其兄朱拉伊一起，投身于房地产领域，成为地产开发商，随后辗转香港，获得了香港永久居住资格。

1992年，朱孟依在香港创办了合生创展，接着又以港商的身份回到内地，在广州成立珠江投资。随后，他囤地卖楼，在广州推出了华景新城、暨南花园、骏景花园、帝景苑、愉景雅苑、华南新城等将近20个住宅大盘。

朱孟依创业的车轮辘辘前行，地产的版图也逐步浮现，而他自己也忙得不可开交。1989年出生的朱桔榕，虽然备受父亲宠爱，但在她的回忆中，其与父亲朱孟依相处的时间并不多。

学生时代，朱桔榕在一篇作文中写道：“我和爸爸相处的时间是少之又少，大概在这18年里，即使是再加上在妈妈肚子的那10个月，一起的时间不会多过一年，并且大多都是家族聚会之类的人头涌涌的场合。”

但她并没有心生怨念，而是体会到了父亲的辛苦与压力：“爸爸的头发更少了，脑后全是白发，颧骨更突出来了……工作那么辛苦，总是长年累月四处奔波，身边无亲人陪伴，也没人照顾，有的只是一堆看不完的文件，推不掉的应酬和压得人喘不过气的压力……”渐渐地，朱桔榕有了为朱孟依分忧的想法。

与王思聪、杨惠妍等具有国外求学的背景不同，朱桔榕没有国外留学背景，是一个地道的“本土二代”。2007年，朱桔榕从华南师范大学附属中学毕业，并以港澳生身份考入中国人民大学金融学专业。

从这一年开始，朱孟依就将朱桔榕安排到合生创展当实习生，有意识地培养她作为接班人。两年后，朱桔榕晋升总裁助理，并于2011年进入董事会，担任执行董事。直至2012年3月，她正式被委任为集团常务副总裁，并于隔年张懿接任副主席之位，成为国内上市房企中最年轻的高管。

据说，彼时公司内部一片哗然，他们认为，朱桔榕只是一个大学还没毕业的学生，涉世未深，没有工作经验。而朱孟依顿时成为了朱桔榕最坚实的后盾，家族观念颇深的他，力排众议，提拔了爱女。

长子玩电竞，次子掌金融，女儿接班！

朱桔榕的大哥朱一航、二哥朱伟航均未在合生创展任职。

朱一航早年曾一度被视为合生创展的接班人。但2011年起，他被派往与合生创展独立的珠江商贸担任董事长，从此与合生创展的接班人无缘。但朱一航通过远富公司持有合生创展17.76%股权。截至2019年6月底，朱孟依通过新达置业和合生教育慈善基金共持有合生创展55.22%股权，朱桔榕个人持有101.4万股，约0.09%股权。

幼子朱伟航则成为珠江投资实控人，持股约99%，珠江投资也是珠江人寿第一大股东。朱孟依在重视男丁的固有习俗观念下，仍将合生创展的大旗递给朱桔榕，足见他对“掌上明珠”寄予了厚望。

朱桔榕革新

2013年成为集团副主席之后，朱桔榕便开始接手公司运营、销售事务。为了不负重望，她开始了部门改革与机构调整。

合生创展董事会副主席朱桔榕（左1）

该年度的10月份，在她的主导下，专门在霄云路8号项目设置物业管家团队。这一年上半年，合生创展的毛利率已下降8%至37%，朱桔榕十分清楚，要想让这项数据实现反转，必须在服务中树立好的口碑传播，提升豪宅去化量。彼时，其重点攻坚的四个项目，为霄云路8号、东郊别墅、佘山东紫园、帝景山庄等。

外部执行，往往需要内部机构的对接与配合。

面对过去营销、工程、物业等管线分离，业务难以横向协调的情况，朱桔榕推动建立了住宅事业部、商业事业部、产业事业部，各事业部对各自的项目直接管理，对工程、设计、营销及物业进行综合管理，提高管理效率。

而酝酿许久的集团信息化系统，也在2013年进入了试运营状态。在这个系统内，打通了各部门之间的信息壁垒，从财务到行政、营销、后期服务，前期开发，所有业务都可利用网络完成汇报、审批、决策。

朱桔榕意在合理架构系统化、信息化的基础上，对项目开发进度、成本、费用，以及交房等信息一目了然，从而达到衔接有序、如臂使指的工作效率。

出席2011年合生创展周年庆的朱桔榕

除此之外，她还注重企业的人文关怀。在合生创展一位员工的回忆里，随着朱桔榕的到来，团队的氛围逐渐向好。在朱桔榕上任的一年中，数百人的集体出游就组织了2-3次，而工作日还添加了健身舞蹈课，偶尔还会有中医来看病，让人倍感关怀。

有朱孟依的支持，朱桔榕推行的改革的阻力或许不大，但这并不能否定她背后付出的努力。据说，朱桔榕经常加班到晚上11点才离开单位。她的首要任务，是要让这艘地产巨舰稳步前行。

但破除“百亿魔咒”过程极其漫长。2013年，合生创展实现销售额112.67亿元，随后2014至2017年，它的销售分别为53.12亿元、99.87亿元、80.89亿元和92.28亿元，又在百亿的界限上徘徊。

直至2018年，合生创展才再次突破百亿，实现149.75亿的战绩；2019年，该公司再上一个台阶，销售额达212.58亿元，同比上升42.0%。看着靓丽的成绩单，朱孟依或许觉得朱桔榕已然成熟，所以让出了董事会主席之位。

如今，朱桔榕接班董事会主席一职后，合生创展业务加速发展，投资也由此上了轨道。

朱孟依和朱桔榕，截图自合生创展财报

“朱女士具有扎实的投资及管理经验。”这是合生创展在财报内给予朱桔榕的评价。

值得一提的是，就在朱桔榕正式接手后不到半年，2020年6月30日，合生创展发布公告称，董事会认为已具备相关条件，决定正式把股权投资业务纳入作为主要业务活动之一。

“股权投资业务，特别是高新科技、医疗科技类股权投资，是本集团未来战略中重要组成部分，董事会相信高新科技将成为未来全球及中国发展的最重要驱动力。”合生创展称。

随着朱桔榕接班，合生创展已经深谙地产金融之道，花钱买地不如花钱买公司，做强做大资本市场版图，给公司带来的价值远大于地产开发。当然，房地产开发业务是基础，如果没有适度规模的房地产开发业务，公司会过于轻资产，从而变得难以抵抗资本市场常见的波动风险。

以房地产开发业务为基础，以股权投资业务为利润增长点，合生创展给众多高喊“活下去”的地产同行们上了生动一课。

来源：客家搜

编辑：李华春